그 때, 경영학적 background라곤 UCLA에서 들은 accounting을 비롯한 몇개의 경영학 수업 밖엔 없었던 학부 4학년 1학기 그 때, 소비자 행동론 수업 중 "레드망고 부진의 원인과 마케팅 전략 방향 수립"을 위한 조별 프로젝트를 하며 막막함에 머리가 아팠던 건 당연했는지도 모르겠다. 경영 및 마케팅 전략에 기본이 되는 논리적, 구조적 approach에 있어 아는 건 전혀 없었던 내가 그 때 교보 문고에서 우연히 집어든 이 책은 단 1시간여만에 사고의 뼈대가 되는 좋은 "가르침"을 제공해 주었다. 2년이 지나고, 이제야 이 책을 정독하고 나서는 역시나 그 때의 난 2% 모자랐구나 하는 생각이 가장 먼저 든다. 그 때, 내가 이 책을 그 자리에서 다 읽고, 이 책의 "가르침"을 fully 내 것으로 만들었다면 하는 아쉬움이 크다. 어쨌든, 다소 식상할지도 모르겠다는 생각과 함께 다시 집어든 이 책, 아니 "교재"는 논리적, 전략적 사고는 무엇이고, 그러한 approach를 기반으로 한 경영전략 수립은 어떠해야할까 하는 질문에 매우 간결하고, 논리적으로 대답하고 있다. 1) 책임지고 구체적인 결론을 내리고, 2) 과거에서 미래까지 논리적으로 구조를 통찰하고, 3) 가치기준을 가직 위험을 감수하며 판단한다는 전략 사고의 3가지 스킬 요건은 다소 거시적 측면에서 풀어낸 이야기가 아닐까 다소 의문이 든 게 사실이지만, 구체적인 전략 방향에 있어선 1) 고객의 니즈를 선택하고, 2) 경쟁사와 차별화하여, 3) 자사의 자원을 집중시켜서 강점을 구축한다는 3가지 기본 step에 있어선 매우 공감이 갔다. 확실히 한번 읽고 지나치기엔 너무 아까운 책이다. 아직 공부할 게, 공부하고 싶은게 너무나 많다.
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